Kuinka mieliala vaikuttaa päätöksentekoon

Vasta useita vuosikymmeniä sitten tunteet eivät olleet jotain, joka otettiin huomioon ihmisten käyttäytymisen syventäessä ja selittäessä. Vähitellen psykologia tutkii näiden sensaatioiden valtavaa merkitystä käyttäytymisessämme, mukaan lukien päätöksenteko. Kahden shampoo -tuotemerkin valitsemisesta supermarketissa, päättää, mitä työpaikkoja, jotka hyväksyvät kahden eri kaupungin välillä, tunteilla on niin tärkeä rooli, että monet ovat aiheesta tehdyt tutkimukset. Nykyään psykoaktiivista kommentoimme tunteiden ja mielialojen perustavanlaatuista roolia kykymme päättää.

Sisältö

• Tunteet ja päätöksenteko
• Positiiviset elementit, jotka vaikuttavat tunteita
• Kun tunteet eivät ole niin hyviä liittolaisia
• Erityiset tunteet ja niiden vaikutukset päätettäessä
  • 1. Pelko ja epävarmuus
  • 2. Viha ja luottamus
  • 3. Liiallinen positiivisuus
  • 4. Suru ja negatiivinen mieliala
  • Kiinnostavat linkit

Tunteet ja päätöksenteko

Hän mieliala ja tunteet Ne eivät vain vaikuta päätöksentekoprosesseihin, vaan joskus määrittelevät ne kokonaan. Oppiminen, miten työskentelemme näissä tapauksissa, voi auttaa meitä olemaan objektiivisempia ja käytännöllisempiä.

Jotkut ihmiset väittävät, että on parasta laittaa tunteet syrjään päättäessään, päästä kaikkein järkevimpiin johtopäätöksiin, mutta nämä aistimat ovat myös erittäin tärkeitä elementtejä, jotka otetaan huomioon, koska ne toimivat tarvittavan impulssin toimimiseksi, lähettämällä kehomme viestejä siitä, mitä meistämme haluamme ja mitä emme halua elämässämme. Muut ihmiset kuitenkin puolustavat, että "sydämen kuunteleminen" tai "vaisto" johtaa meidät parhaaseen päätökseen, jolla voi olla myös kielteisiä vaikutuksia, kuten alla oleva.

Positiiviset elementit, jotka vaikuttavat tunteita

Kun teemme tunnepohjaisia ​​päätöksiä eikä rationalisointia, on joukko eroja, jotka voivat olla Sekä positiivinen että negatiivinen.

Selviytymistilanteissa, joissa sinun on reagoitava hetkellisesti, tunteet voivat tehdä päätöksiä nopeampi että kun rationaalisuus on suurempi rooli. Tunne, kuten pelko, tekee kyvystämme toimia reaktiivisemmaksi, mikä voi olla positiivinen, kun meidän on toimittava nopeasti Säilytä selviytymisemme.

Tunteet ovat myös erittäin positiivisia, kun Valintavaihtoehdot ovat hyvin samanlaisia. Ne auttavat valitsemaan mitä henkilö todella haluaa selkeämmin. Lisäksi tunteet voivat saada meidät harkitsemaan muiden tunteita ja tunkeutumaan heidän kanssaan tehdessään päätöksiä, mikä voi joskus tarkoittaa ristiriitaa itsenäisesti, mutta saavuttaa suuremman yhteisvastuun ihmisten välillä.

Kun kokemuksen kokemuksen aikana on tunteita, aivomme käsittelevät ja tallentavat tiedon tarkemmin, saaden meidät oppimaan syvemmin ja voimme tehdä tulevia päätöksiä näiden kokemusten perusteella.

Kun tunteet eivät ole niin hyviä liittolaisia

Monimutkaisemmissa tilanteissa, joita monet elementit vaativat harkittavan, reaktiivisesti toimiminen voi olla haitallista. On ongelmallisia tilanteita, jotka edellyttävät hyvin monimuotoisten tekijöiden pohdintaa ja harkitsemista, koska huonon päätöksen seuraukset voivat johtaa erittäin kielteisiin vaikutuksiin. Ne ovat päätöksiä, jotka yleensä tehdään pitkällä aikavälillä ja jotka vaativat kärsivällisyyttä ja hyvää havaintoa.

Kun tunteet ovat Hyvin intensiivinen Ja he vaikuttavat myös päätökseen. Vaikka myöhemmin yritämme perustella itsemme rationaalisesti, heijastuksemme on kumottu tunteidemme suuruus tietyllä hetkellä, jättäen vähän tilaa erilaisten tekijöiden, vaikutusten ja mahdollisten seurausten huomioon ottamiseen. Siksi tärkeän päätöksen tekemisen, rauhallisen ja tietoisemman näistä tekijöiden odottaminen on erittäin välttämätöntä.

Erityiset tunteet ja niiden vaikutukset päätettäessä

Jotkut tutkituimmista tunneista niiden vaikutuksista päätöksentekoon ovat:

1. Pelko ja epävarmuus

Pelko on voimakas tunne, joka luo epävarmuuden tunteen, pelosta siitä, mitä voi tapahtua. Tämä Se voi johtaa meidät reagoimaan nopeasti äärimmäiseen tilanteeseen tai jättämään meidät estettyihin Kun pelko on pysyvää ja konsolidoitua. Ilmaisut, kuten "kaikki menee pieleen" tai "En usko, että voin tehdä tämän", tulee pelon tunteesta, joka ei salli meidän harkita tilannetta rationaalisesti tai löytää tarvittavaa rohkeutta päättää.

2. Viha ja luottamus

Psykologien ja tutkijoiden, kuten Jennifer Lernerin, mukaan Harvardin yliopistosta, Viha, toisin kuin pelko, luo luottamuksen tunteen, joka edellyttää taipumusta tehdä suurempia riskejä, minimoimalla heidän vaaransa. Ihmisille aktiivinen viha ja näillä on taipumus etsiä voimakkaampaa ja välitöntä seurausta. Se on tunte.

3. Liiallinen positiivisuus

Vaikka se näyttää yllättävältä, Onnen tunteet ja erittäin korkea ilo eivät ole suuria liittolaisia ​​päätöksenteossa. Positiiviset tunteet auttavat päätöksentekoa tekemään jotain nopeampaa, mutta positiivisuuden ylitys näyttää liittyvän parempaan luottamukseen päätöksen houkuttelevuuteen, josta on näkymä muita tärkeitä viestejä, jotka puhuvat enemmän päätöksen laadusta.

4. Suru ja negatiivinen mieliala

Päinvastoin, Ei kovin liiallinen suru voi tehdä ajatuksestamme systemaattisemman. Siten se käsitellään yleensä ja heijastuu paremmin tekijöihin, jotka eivät ole niin houkuttelevia, parempia analysointitilanteita. Mutta jälleen kerran, liiallinen suru johtaa estämiseen ja märehdykseen ajatuksista, jotka voivat johtaa ihmisiin sekaannukseen ja liikkumattomuuteen tekemällä virheellisiä päätöksiä äärimmäisen pessimismin perusteella.

Kuten näemme, tunteet, jotka ovat yleensä liian voimakkaita, sekä vihaa että iloa tai surua, saavat meidät käsittelemään tilanteita ja ongelmia puolueellisella tavalla. Tietyt tunteiden annokset ovat täysin välttämättömiä aktivoida ja ehdottaa kykyämme päättää toiveidemme mukaan, mutta muista, että jos sinun on tehtävä tärkeä päätös, jolla voi olla erittäin merkittäviä pitkiä aikavälejä, on parasta miettiä tilannetta rauhallisesti ja rauhallisuutta , systemaattisesti, niin että prosessia ei tuhoa hetkellisten tunteiden purskeella, jotka eivät ole antaneet meille mahdollisuuden tutkia tilannetta hyvin.

Kiinnostavat linkit

• Paras päätila päätöksen tekemiseen. Olga Khazan. (2016) https: // www.Atlantti.com/tiede/arkisto/2016/09/paras-headspace-for-Decions/500423/
• Emotionaalinen päätöksenteko voi parantaa päätöksiä, kun sitä hoidetaan osana prosessia. https: // www.Päätöksenteko-ratkaisut.com/emotionaalinen_decision_making.HTML
• Kuinka emottisi vaikuttavat vaatimuksiin. Svetlana -valkaisuaine. (2018). https: // www.Forbes.com/sivustot/ForbesCoachesCouncil/2018/05/09/How-Iir-EmOuntions-vaikutteesi-Your-Decions/#4D21843FDA65