Motivaatio ja persoonallisuus - Lyhyt yhteenveto - Persoonallisuuspsykologia

Opiskellessaan johtaa Dynaamisesta interaktiivisesta lähestymistavasta tai "tapahtuma" tarkastelemme Tekijät henkilökohtainen, tilanne, Välinen yhteys Niiden välillä tuloksena oleva käyttäytyminen (kutsutaan sitä 1), sen seurauksiin ja siihen, miten ne vaikuttavat tulevaisuuden käyttäytymiseen, tilanteen ja sen vuorovaikutuksen havaitsemiseen ja arviointiin ja siitä johtuvaan käyttäytymiseen (kutsutaan sitä 2). Motivaatio tulee myös peliin henkilökohtaisten, tilanteellisten ominaisuuksien tasolla ja tuloksena olevalla käyttäytymisellä.

Esittely

Kaikki käyttäytymisen selitykset olisivat epätäydellisiä, jos siinä ei oteta motivaatiota tyyppisiin tavoitteisiin, tyytyväisyyden tunteisiin, jotka johtuvat haasteista ja esteiden voittamisesta, tavoitteelle osoitetun arvon ja arvioinnin, jonka aihe tekee todennäköisyydestä Tavoitteen saavuttamiseksi arviointi, joka sisältää uskomuksia käyttäytymisvaikutusten tilanteisiin henkilökohtaiseen kapasiteettiin. Motivaatiotutkimus analysoi, miksi käyttäytyminen alkaa, mikä pitää sen, missä se on suunnattu ja miksi se loppuu; Selitän miksi käyttäytyminen. Bandura Ero kolmen tyyppiset motivaatiot:

1. Biologiset motivaatiot: Solujen vajaatoiminnoista vastenmielisiin ulkoisiin tapahtumiin, jotka aktivoivat kuluttajan ja suojaavan fyysisen epämukavuuden suhteen.
2. Motivaatiot, jotka toimivat sosiaalisten kannustimien kautta: Kehityksessä positiivisia kokemuksia esiintyy yhdessä muiden ja negatiivisten hyväksynnän kanssa hylkäämisessä. Tämän tyyppisistä sosiaalisista reaktioista tulee ennustajia positiivisille tai kielteisille seurauksille Kannustimet.
3. Kognitiiviset motivaatiot: Ihmiset motivoivat itseään, valitsevat tavoitteet, määrittelevät toimintakurssit, ennakoivat heidän mahdollisia tuloksiaan, arvostavat näitä tuloksia, suunnitelman muutoksia tulevaisuudelle jne. Teoreetikot, jotka ovat korostaneet dynaamisempia ja motivoivia näkökohtia kuin rakenteellisilla, jakavat ihmisen näkemyksen aktiivisena organismina, jolla pyritään lisäämään kykyjään ja vuorovaikutukseen ympäristöönsä tehokkaasti.

Rypäle Se viittaa siihen, että motivaatio on monimutkainen prosessi, joka sisältää 3 vaihetta:

1. Määritellä tavoite että perosoni pyrkii saavuttamaan. Voi johtua tarpeesta, jonka henkilö kokee, tai jonkin verran ulkoista kysyntää vuorovaikutuksessa henkilön tarpeiden kanssa.
2. Valitse toimintakurssi Se johtaa tavoitteen saamiseen. Se merkitsee henkilön aikomusta tai sitoutumista mainittuun tavoitteeseen.
3. Toimia Valitun suunnitelman mukaan strategian laatiminen, jonka avulla voit tehdä toiminnastasi joustavampia tekemällä jatkuvia arviointeja saavutuksistasi (tai epäonnistumisista), kun kohtaat Subetasin matkalla suureen tavoitteeseen tai lopulliseen tavoitteeseen.

Selitetään käyttäytymisen dynamiikka

Tavoitteiden lähestymistapa sana päämäärä Sitä käytetään määrittelemään toivotun tilan henkilölle, joka voidaan jonain päivänä saavuttaa. Se olisi saavutettavissa oleva tavoite, ei ilman vaikeuksia, jos se on sijoitettu joukko sen saavutukseen, jonka matkalla olisi monia muita osittaisia ​​tavoitteita. Tietämään ihmisen motivaatio tavoitteen saavuttamiseksi, esteet asetetaan todistamaan se, kuten "aloitusrituaaleissa". Tavoitteet energisoi ja ohjaa ihmisten käyttäytymistä. Käyttäytyminen on motivoivaa: sen tarkoituksena on saavuttaa vakiintuneet tavoitteet. Kun tavoite on asetettu, henkilö suorittaa erilaisia ​​menettelytapoja matkalla heidän saavutukseensa: se kehittää tietyn tason ponnistelua, laatii toimintastrategioita ja luo sitoutumisen ehdotettuun tavoitteeseen.

Hän ponnistus ja sitkeys Tavoitteen saavuttamisessa se on suurempi, kun se on selvästi määritelty, ja se tarkoittaa tiettyä haastetta tai vaikeutta, mikä vaikuttaa houkuttelevaan arviointiin, nähden positiivisemmin vaikeimmat tavoitteet. Henkilölle on tärkeää saada tietoa siitä, kuinka osittaiset tavoitteet kykenevät voittamaan. Se Toimintastrategiat Tavoitteen monimutkaisuus vaikuttaa heihin. Kun ne ovat yksinkertaisia, motivoivia näkökohtia (ponnistus/pysyvyys) vaikuttaa toimintaan, kun ne ovat monimutkaisia, kognitiiviset näkökohdat (suunnitelmien/strategioiden valmistelu) ovat vallitsevia. Tavoite motivoi ihmistä siinä määrin kuin hän hyväksyy sen ja tuntee olevansa sitoutunut häneen: Jos sitoutuminen on suuri, se mobilisoi enemmän vaivaa. Se, jonka muut ihmiset tietävät tavoitteen, palkkioiden tai havaitsevat tarvittavat taidot sen saavuttamiseksi, lisää sitä, missä määrin tuntuu kihloissa Saavutuksellasi.

Hän ponnistus Tavoitteiden saavuttamiseksi se riippuu odotuksista, että henkilön on kyettävä saavuttamaan se, ja tavoitteen arvosta hänelle. Odotus ja arvo yhdistetään moninkertaisesti henkilölle tavoitteen subjektiivisen hyödyllisyyden määrittämiseksi. Jos joku niistä on nolla, tavoite ei olisi hyödyllinen eikä se pyrkii saamaan sitä. Joskus. Henkilö kohtaa tavoitteet, jotka ovat yhteensopimattomia keskenään. Tämä tavoitteiden välinen konflikti merkitsee hyväksymisen ja hylkäämisen tunteita. Tämä voi saada ihmiset estämään tiettyjä käyttäytymismalleja, ajattelemaan liiallisesti konfliktitavoitteita ja kokemaan psykologista vaivaa.

Vaikka tavoitteiden asettaminen ja tie heidän saavutukseensa ovat motivoivia elementtejä, kognitiiviset näkökohdat puuttuvat prosessissa: Menestyksen tai epäonnistumisen jälkeen vähäisten tavoitteiden voittamisessa henkilö tekee ominaisuuksia syiden analysointiin. Are määrittelyt Ne vaikuttavat odotusten koulutukseen tulevaisuuden suorituskyvystä ja elicite -afektiivisista vastauksista. Motivoituneen käyttäytymisen afektiivinen komponentti määritellään omistautumisilla Syy -yhteys ja lokuksen hallinta, Vaikka ulottuvuus vakaus myötävaikuttaa kognitiiviseen komponenttiin. Tavoitteissa on 3 tyyppisiä ominaisuuksia:

• Hän kognitiivinen komponentti Tavoitteena: Sisältää tavoitteen esityksiä tai mielenkuvia, hierarkiaa (alhaisemmista tavoitteista lopulliseen tavoitteeseen) ja suunnitelmat, jotka johtavat lopulliseen tavoitteeseen; Kognitiiviset prosessit olisivat merkityksellisiä analysoitaessa käytettävissä olevia tietoja ennen tietyn suunnitelman päättämistä tavoitteen saavuttamiseksi.
• Hän Afektiivinen komponentti Sisältää sen asteen, johon tavoitteeseen liittyvät käytökset liittyvät lähentämisen, pelon, vihan jne. Afektiivisiin reaktioihin, jne.
• Hän Käyttäytymiskomponentti Sisältää toimet, jotka liittyvät tavoitteen saavuttamiseen suunnitelmaan.

Nämä kolme elementtiä liittyvät toisiinsa ja voivat vaihdella merkitsevyysasteensa. Tavoitetta, jolla on vahva ja afektiivinen kognitiivinen komponentti. Tavoite, jolla on hyvin kehitetty strategia. Tavoitteeseen suunnattu käyttäytyminen ylläpidetään pitkään.

Tässä vakaudessa he puuttuvat eri tekijät: muistiin tallennetut kuvat (tavoitteen kuvitteleminen tuottaa siihen liittyvän positiivisen afektiivisen reaktion); Järjestä tavoite hierarkiassa (voittaa submets -aktiiviset positiiviset reaktiot, jotka auttavat ylläpitämään polkua lopulliseen tavoitteeseen); Vaikka henkilö ei saa positiivista ulkoista vahvistusta alaosien voittamisesta, hän voi kehittää omia strategioitaan käyttämällä motivoivia elementtejä, sisäisiä vahvistuslähteitä.

Pervin Se esittelee tavoitteiden teorian, joka korostaa ihmisen käyttäytymisen proutiivista luonnetta ja tunnistaa kognitiivisten, tunne- ja käyttäytymisominaisuuksien toisistaan ​​riippuvaisen toiminnan. Persoonallisuutta pidetään integroivana konseptina, korostaen sen dynaamista luonnetta järjestelmänä, jonka tavoitteena on saavuttaa. Tavoitteiden asettaminen aiheuttaa eroa nykytilan ja halutun valtion välillä, aloittamalla, vähentää tätä eroa, ehdotusta tai tahallista toimintaa. Eroajan käsitteen perusteella lähestymistavat kuvaavat prosessia seuraavilla vaiheilla:

1. Tarkoituksena pyrkiä saavuttamaan valittu tavoite on asetettu, strategian kehittäminen.
2. Erityisiä toimia (alitas) toteutetaan
3. Tuloksia verrataan näihin toimiin lopulliseen tavoitteeseen, erojen havaitsemiseksi.
4. Syy -voimat tehdään mahdollisista havaituista eroista. Näiden valtuuksien perusteella henkilö suorittaa käyttäytymisensä sopeutumisia, kuten ponnistelujensa lisääminen, strategian muuttaminen, ristiriidan kieltäminen jne.

Tämä artikkeli on vain informatiivinen, psykologiassa on linellä meillä ei ole valtaa diagnoosin tekemiseen tai hoidon suosittelemiseen. Kutsumme sinut menemään psykologin luo kohtelemaan tapaustasi.

Jos haluat lukea lisää artikkeleita Motivaatio ja persoonallisuus - Lyhyt yhteenveto - Persoonallisuuspsykologia, Suosittelemme, että kirjoitat persoonallisuus- ja differentiaalipsykologiakategoriamme.