Teoria Locken tavoitteiden asettamisesta

Lokeri (1968) tunnustaa keskeisen motivaation roolin aiheiden aikomuksiin tehtävän suorittamisessa. Nämä ovat tavoitteita tai tavoitteita, joita koehenkilöt saavuttavat tehtävän toteuttamisen avulla, jotka määrittävät heidän toteutuksessa käyttämänsä ponnistelutason. Malli yrittää selittää näiden tavoitteiden vaikutukset suorituskykyyn. Tavoitteet ovat ne, jotka määrittävät kohteen käyttäytymisen suunnan ja edistävät ponnistelujen energiatoimintaa.

Muutokset Kannustinarvot Ne voivat vaikuttaa vain heidän käyttäytymiseen siinä määrin kuin he liittyvät tavoitteiden muutoksiin. Tässä psykologian online-artikkelissa keskitymme analysointiin Locken teoria tavoitteista tai tavoitteista.

1. Edwin Locke
2. Teoria tavoitteiden tai tavoitteiden asettamisesta
3. Kannustinvuorovaikutus
4. Edwin Locken teoria: Esimerkkejä

Edwin Locke

Locke on tunnettu psykologi, joka on syntynyt Yhdysvalloissa vuonna 1938. Hän teki ensimmäisenä tutkimusta tavoitteiden asettamisen teoriasta ja on tällä hetkellä Marylandin yliopiston johtamisen ja motivaation professori. Hän on opiskellut Harvardissa (missä hän sai tutkinnon psykologiasta) ja Cornellin yliopistossa.

Edwin Locke on tehnyt yhteistyötä kirjoittamalla yli 300 lukua, artikkeleita ja yhteistyötä psykologiseen tutkimukseen keskittyneissä lehdissä. Lisäksi hän on kirjoittanut useita kirjoja, kuten "Itsekäs polku romanssiin: Kuinka rakastaa intohimoa ja syytä" jompikumpi "Opintomenetelmät ja tutkimusmotivaatio". Locke tunnetaan psykologisessa yhteisössä tutkimuksestaan ​​tavoitteiden perustamisesta, yksi viimeisimmistä tutkimuksista osoittaa, että teoriasi miehittää Ensimmäinen paikka kaikkien johtoteorioiden keskuudessa.

Teoria tavoitteiden tai tavoitteiden asettamisesta

Locke ehdotti, että aikomus saavuttaa tavoite tai tavoite on erittäin voimakas motivoiva elementti. Yleisesti ottaen paras tavoite on se, joka asettaa haasteen, mutta se on mahdollista saavuttaa.

Yksilöiden tyytyväisyys heidän suoritukseensa perustuu tämän suorituskyvyn sallimien tavoitteiden saavuttamiseen. Se Teoria tavoitteiden tai tavoitteiden asettamisesta Se olettaa, että tietyn tavoitteen saavuttamiseksi työskentelevät aikomukset ovat ensimmäinen motivoiva työvoima ja määrittelee tehtävien suorittamiseen kehitetyt ponnistelut. Mallin tutkimus on mahdollistanut asiaankuuluvat johtopäätökset käyttäytymisen motivaatiolle organisaatioyhteydessä.

Tavoitteiden muodollinen perustaminen lisää toteutustasoa suhteessa tilanteisiin, joissa selkeitä tavoitteita tarjotaan, sitä tarkempia näitä tavoitteita on motivoida käyttäytymistä. Yleiset tyyppitavoitteet ovat vähän riittäviä. Toinen tekijä myötävaikuttaa tehokkuuteen ja suorituskykyyn on työntekijöiden osallistuminen, joiden on suoritettava tehtävät saavutettavien tavoitteiden perustamisessa.

Osallistuminen lisää laatua ja määrää esitys. Eri tunnistusten tulokset osoittavat myös, että kohde on vaikeata tavoitetta, jos ne hyväksyvät ne, jotka toimivat niiden saavuttamiseksi, johtavat parempaan suoritustulokseen kuin helpoimmat tavoitteet. Se täyttyy jopa tapauksissa, joissa vakiintuneet tavoitteet ovat niin korkeat, että kukaan ei onnistu saavuttamaan niitä täysin. Palkkioiden vaikutukset näyttävät välittävän omien tavoitteiden muutokset, samat koskevat muita tekijöitä, kuten sosiaalisten tulosten tai vaikutteiden ja paineiden tuntemus.

Kannustinvuorovaikutus

Kun kannustimia, kuten rahaa tai tuloksia, Ne muuttavat suorituskykyä, Myös tavoitteet ja aikomukset muuttuvat, mutta kun aikomuserot hallitaan, kannustimilla ei ole vaikutusta. Muut kirjoittajat huomauttavat, että kannustimilla, erityisesti taloudellisilla ja tuloksissa tiedossa, voi olla itsenäisiä motivoivia vaikutuksia toteutukseen. Tutkimus tavoitteiden asettamisesta työväenkäyttäytymisen motivoivaan tekijänä pyrkii määrittämään prosessin näkökohdat, joilla nämä syyt luodaan ja jotka ovat hyväksyneet aiheen.

Yukl ja Latham (1978) Ne osoittavat prosessiin osallistuvien moderoivien muuttujien merkityksen. Niiden joukossa: yksittäisten erojen osallistumisaste, tavoitteiden vaikeus, instrumentti. On välttämätöntä, että tavoitteiden, odotusten ja aikomusten määrittämisprosessin on tarpeen määrittää sen motivaatiovaikutukset ihmisen käyttäytymiseen. > Seuraava: osaketeoria

Edwin Locken teoria: Esimerkkejä

• Tietyllä tasolla paine Ja konkreettinen tehtävä, jotkut ihmiset työskentelevät enemmän.
• Kehitämme yleensä projektiamme, kun he olettavat meidät a haaste, Ei silloin, kun ne ovat liian helppoja.
• Se mitä voimme saavuttaa vaivattomasti, ei ole jännittävää.
• On olemassa monia Motivaatiotaso Ja monet syyt, kun tavoite on hyvin monimutkainen, taloudellinen kannustin voi auttaa.
• Kun hyväksymme työpaikan, hyväksymme tietyt työolot. Siksi olemme yleensä tuottavia, jos nämä olosuhteet osuvat todellisuuteen, mutta demotivoimme itseämme, kun tavoitteet ja kannustimet siirtyvät pois hyväksymästämme.

Tämä artikkeli on vain informatiivinen, psykologiassa on linellä meillä ei ole valtaa diagnoosin tekemiseen tai hoidon suosittelemiseen. Kutsumme sinut menemään psykologin luo kohtelemaan tapaustasi.

Jos haluat lukea lisää artikkeleita Teoria Locken tavoitteiden asettamisesta, Suosittelemme, että kirjoitat sosiaalipsykologian ja organisaatioiden luokkaan.