Yritysjohtamisen tyypit

Johtajuus on välttämätöntä ohjaamaan erilaisia ​​ihmisiä, jotka tekevät yhteistyötä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi osana samaa projektia. Johtajuus ei ole synnynnäistä, mutta se on täydellinen kokemuksen käytännössä. Jokainen ammattilainen puolestaan ​​mukauttaa johtamismallin omasta olemistavastaan. ¿Mitkä ovat yleisimmät tyylit, jotka voivat inspiroida toimintojesi käyttämistä? Psykologiassa online luetellaan, mitkä ovat liiketoiminnan johtamisen tyypit.

1. Psykologian mukaan johtamisen tyypit
2. Osallistava johto yrityksessä
3. Transformaatiojohtaminen yrityksessä
4. Yritysjohtamisen tyypit: Leader Coach
5. Mentorin johtaja
6. Karismaattinen johto yrityksessä
7. Optimistinen johtajuus yrityksessä

Psykologian mukaan johtamisen tyypit

Määrittelemme johtajuuden kyvyn hallita ihmisryhmää ja ohjata heidän motivaatiota yhteiseen tavoitteeseen. Kaikilla yksilöillä on potentiaalia olla johtajia. On kuitenkin erityyppisiä ja johtamistyylejä.

Ennen kuin aloitat tämän artikkelin lukemisen yrityksen johtamistyypeistä, suosittelemme, että teet seuraavan johtamistestin tuloksin. Lisäksi tässä testissä löydät, mikä johtajuustyylisi Golemanin mukaan.

1. Osallistava johto yrityksessä

Tämän roolin omaksuttava johtaja inspiroi joukkuetta tyylin kautta, joka etsii tulosten jatkuvaa paranemista a organisaation ilmasto Se antaa äänen työntekijöille.

Luo työympäristön, jossa Yhdysvallat hankkii. Siksi se on metodologia, joka Vahvistaa kiinteää osallistumista joukkueen jäsenten. Tällä on rakentava vaikutus organisaatioon, joka ravitsee sen potentiaalia evoluutioon ideoiden ja näkemysten kanssa, jotka käyttävät eri asemia organisaation kaaviossa. Tämä mahdollisuus puolestaan ​​lisää myös työntekijöiden luontaista motivaatiota, jotka kokevat olevansa osa tilaa, jossa heidän äänensä ottaa huomioon.

2. Transformaatiojohtaminen yrityksessä

Muutosjohtaja on se, joka motivoi joukkueen jäseniä Tulla sen parhaimmaksi versioksi, joka tuottaa tämän vaikutuksen paitsi sanojen, myös esimerkin kautta. Siten ryhmän jäsenet mallivat kyseisen mentorin esimerkillistä ja ihailtavaa käyttäytymistä. Työntekijät hankkivat suuremman yhdenmukaistamisen sitoutumisen ja osallistumisen tasolla organisaatiokulttuuriin. Tämäntyyppinen johtajuus arvostaa henkilöä muutoksen moottorina. Kun muutos saavuttaa joukkueen sydämen, myös tulokset paranevat.

3. Yritysjohtamisen tyypit: Leader Coach

Toinen liiketoiminnan merkittävimmistä profiileista on Valmentajan johtaja. Henkilö, jolla on kykyä ja luovuutta etsiä rakentavaa muutosta organisaatiossa, mikä viittaa siihen järjestelmään, joka on osa tätä järjestelmää edistää tätä tarkoitusta, asettamalla huomion kohdan voitolle, joka voi tuoda tämän kehityksen.

Valmennus Siitä tulee tämän johtamistyylin raaka -aine aktiivisen kuuntelukapasiteetin, tietoisen läsnäolon, voimakkaiden kysymysten, suhteiden, vakuuttavan viestinnän ja stimuloivien tavoitteiden määritelmän avulla. Valmentajan johtaja tarkkailee etäisyyttä, joka erottaa nykyisen tilanteen halutusta tilasta. Etäisyys, joka erottaa molemmat pisteet.

4. Mentorin johtaja

Tämän lähestymistapa Johtamistyyli Hän arvostaa ammattilaisen kokemusta, joka hänen roolistaan ​​ohjaa muita oppimisprosessissa jakamalla opetuksia, koulutusta ja vahvistamista. Se on henkilö, joka tarjoaa jatkuvan säestysprosessin tämän tiimin jäsenten autonomian ja potentiaalin ruokkimiseksi parantamalla taitoja, taitoja, resursseja ja pätevyyttä. Yhteistyökumppanit tarkkailevat mentorin johtajaa opettajana, joka inspiroi luottamusta ja läheisyyttä päätöksenteossa.

5. Karismaattinen johto yrityksessä

Tämäntyyppinen johtaja ilmentää karismia ensimmäisessä henkilössä sen erinomaisen ansiosta kommunikointitaidot verbaali ja vartalo. Lähetä viesti innostumisesta, motivaatiosta ja sitoutumisesta päivittäiseen työhön. Tämä karisma tuottaa ihailun vastauksen ympäristössä. Tämä ihailu on tunnustamisärsyke niille. Ihmisen näkökulmasta ja sosiaalisista taitoista puolestaan ​​tämä karismin tunnistaminen saa työntekijöitä emotionaalisesti yhteyteen johtajaan, jota he pitävät jonkun läheisenä ja läheisenä.

Karismaattinen johtaja on se ammattilainen, joka erottuu kyvystään Empatia ja sen myötätunto. Mutta lisäksi he ovat proaktiivisia johtajia työssä, jotka pyrkivät luomaan uuden todellisuuden oman ja joukkueen vaikutuksen kautta. ¿Mikä on karismaattisen johtajuuden riski? Visio, joka muilla on johtajasta, voi muuttua ajan myötä tietyistä olosuhteista ja työtekijöistä. Siksi tämä voi myös ehdottaa kyseisen karismin tunnustamista, jos työntekijät muuttavat mieltään kyseisen henkilön imagoon.

6. Optimistinen johtajuus yrityksessä

Kun kuvittelet työympäristön ihanteen, jolla kehittyy henkilökohtaisesti, on todennäköistä, että et vain haaveile työhön liittyvien ominaisuuksien kuvauksesta, vaan myös inhimillisestä tekijästä. Yhtiö koostuu ihmisistä. Ilojen ja onnellisuuden tasot nousevat rakentavasta ja miellyttävästä ilmapiiristä. Hän optimistinen johtajuus Se huolehtii tästä tekijästä, joka yhdistää aina optimismin ja realismin.

Hän Ajatusvaikutukset Tunteissa ja tunteissa. Emotionaalinen taso puolestaan ​​heijastuu toiminnassa. Optimistinen johtaja on sellainen, jolla on optimistinen visio ja uskoo kykyyn saavuttaa tämä päämäärä toimintasuunnitelman avulla. ¿Kuinka optimismi toteutuu päivittäisen työn käytännössä? Esimerkiksi johtaja ei vain tarkkaile kutakin työntekijää nykyisen todellisuutensa näkökulmasta, vaan myös heidän kasvunsa ja evoluution kyvyssä. Hän on tietoinen ryhmän jäsenten hyveistä ja ominaisuuksista. Optimistinen johtaja on ammattilainen, joka ruokki työntekijöiden emotionaalista palkkaa ilon siementen kautta.

Tämä artikkeli on vain informatiivinen, psykologiassa on linellä meillä ei ole valtaa diagnoosin tekemiseen tai hoidon suosittelemiseen. Kutsumme sinut menemään psykologin luo kohtelemaan tapaustasi.

Jos haluat lukea lisää artikkeleita Yritysjohtamisen tyypit, Suosittelemme, että kirjoitat liiketalouden ja organisaation luokkaan.