Psykologinen sopimus mikä on, ominaisuudet ja tyypit, joissa on esimerkkejä

Psykologinen sopimus mikä on, ominaisuudet ja tyypit, joissa on esimerkkejä

¿Mikä on psykologinen sopimus ja miten he voivat motivoida työntekijöitä? Yrityksen psykologinen sopimus ovat nämä standardit ja sopimukset siitä, mitä työntekijä ja työnantaja tarjoavat ja saavat vastaavasti. Tässä psykologian online-artikkelissa selitämme Mikä on psykologisen sopimuksen ominaisuudet ja tyypit. Näemme psykologisen sopimuksen määritelmän henkilöstöresursseina, määrittelemme transaktio- ja relaatiopsykologisen sopimuksen tyypit, esitämme psykologisen sopimuksen merkityksen ja luetellaan psykologisen sopimuksen repeämän seuraukset.

Saatat myös olla kiinnostunut: Työpaikan häirintä: Määritelmä ja hakemistoesimerkit
  1. Mikä on psykologinen sopimus
  2. Psykologisen sopimuksen ominaisuudet
  3. Psykologisen sopimuksen tyypit
  4. Psykologisen sopimuksen merkitys
  5. Psykologisen sopimuksen repeämän seuraukset
  6. Työvoiman poissaolo

Mikä on psykologinen sopimus

Ihmisillä, kun työskentelee, on sarja Yksittäiset käsitykset vastavuoroisen vaihdon suhteen työnantajan kanssa. Tämä olisi määritelmä "Psykologinen sopimus" (Rousseau, 2001).

Tällaiset käsitykset perustetaan implisiittisten tai nimenomaisten lupausten ja tietojen perusteella, jotka molemmat osapuolet vaihtavat aluksi. Nämä ideat aiheuttavat a henkinen malli Se kehittää ja säätää ihmisille määritettyjä Mitä heidän tehtävästään odotetaan ja mitä he saavat vastineeksi Maksustasi, alun perin vakiintuneessa sitoutumisessa, myös muuttuja työntekijän tai työnantajan mukaan.

Alun perin sillä oli selvästi subjektiivinen luonne, palkattu. Myöhemmin myös työnantajan interventiota harkittiin. Silti se vaihtelee tehtävän vaatimusten, tilanteen, jonka kautta yritys kulkee, ja suhteet, jotka perustavat toisiaan, kuten yritämme nähdä alla.

Psykologisen sopimuksen ominaisuudet

Rousseau (2004), kirjailija, joka olisi tutkijoiden keskuudessa työntekijän vaikutuksista, eikä työnantajalle, osoittaa, että psykologisessa sopimuksessa on useita ominaisuuksia, jotka toimivat psykologisessa sopimuksessa.

  • Ensimmäinen, motivaatio, ottaen huomioon psykologiset sopimukset motivoi ihmisiä täyttämään sitoumuksensa Koska ne perustuvat lupausten vaihtoon, johon henkilö on osallistunut ja vapaasti valittu.
  • Psykologisen sopimuksen toinen ominaisuus on, että yksilöt uskovat yhteisymmärrys, toimimalla subjektiivista ikään kuin se olisi vastavuoroinen, riippumatta siitä, onko kyse vai ei.
  • Kolmanneksi se on rajoituksellaan, koska ne ovat yleensä epätäydellisiä ja Työsuhde kehitetään kehittyväksi.
  • Neljännellä sijalla, Eri lähteet puuttuvat Tiedot: Yrityksen johto, henkilöstöresursseista, työntekijöistä ja heidän luokkatovereistaan, välittöimmistä pomoista vastaavat; Useita elementtejä, jotka vaikuttavat ja edellyttävät alkuperäisiä termejä ja niiden käsityksiä.

Psykologisen sopimuksen tyypit

Karkealla tavalla se erotettaisiin käytetyn yksilön näkökulmasta (Rousseau et als., 1998) kahden tyyppiset sopimukset.

Suhteellisuussopimus

Ensinnäkin suhteellisen sopimuksen välillä, joka voi tuottaa tunteita osallistuminen ja läheisyys Työntekijällä ja vaarantaa epäsuorasti työnantajan tarjoamaan taloudellista palkkiota, koulutuksen investointeja, Ammatillisen uran ja työntekijöiden työturvallisuus (Avoimien ajallisten suhteiden ja rakenteen, työntekijöiden huomattavien sijoitusten - taitojen, urakehityksen - ja organisaation - koulutuksen -, korkean keskinäisen riippuvuuden ja työn poistumisen, emotionaalisen osallistumisen sekä taloudellisen vaihdon, henkilökohtaisten suhteiden, henkilökohtaisten suhteiden, dynaamisen esteen kanssa, dynaaminen ja aihesopimus vastineeksi, invasiiviset olosuhteet (vaikuta henkilökohtaiseen elämään).

Transaktiosopimus

Tämän edessä olisi transaktiosopimus, jossa Raha on etusijalla, Työntekijöiden merkitseminen ja herättäminen on enemmän huolta palkasta ja henkilökohtaisesta hyödystä kuin heidän henkilökohtaisen panoksensa vuoksi organisaatioon; niin, että työntekijät, jotka noudattavat organisaatiosääntöjä henkilökohtaisten tarkoituksiin, ovat mukana. Sitä karakterisoitiin enemmän lyhyen aikavälin talousvaihto, Erityiset taloudelliset olosuhteet - kuten kannustin Ensisijainen, rajoitettu henkilökohtainen osallistuminen työhön, määritelty ajallinen rakenne, rajoitetut sitoumukset hyvin pisteisiin olosuhteisiin, rajoitettu joustavuus, olemassa olevien taitojen käyttö ja selkeät ehdot.

Psykologisen sopimuksen merkitys

Jos syventät suhteita työpaikalla, työnantajan ja työntekijän välisen alkuperäisen lisäksi mikrotasolla, esimerkiksi työntekijän ja esimiehen tai ohjaajien esimiesten välillä; On ymmärrettävä, että nämä suhteet esiintyvät osapuolten välisessä vuorovaikutusympäristössä, joka tuottaa uusia psykologisia sopimuksia, koska päivittäinen tehtävä edellyttää, että ryhmät lisäävät autonomiaa ja keskinäistä riippuvuutta organisaation kanssa, toistensa kanssa ja tiettyjen henkilöiden kanssa, jotka muodostavat muodostuneet henkilöt, jotka muodostavat tiettyjen henkilöiden kanssa Ne operatiivisimmat yksiköt häiritsevät myös organisaatiota, kuten Cruz et al. (2011).

"Työntekijöiden ja työnantajien tehokkuus ja uudet suhteet ovat joitain ominaisuuksia, jotka muovaavat uusia työtoiminnan muotoja, työjärjestelmiä ja työmarkkinoita ... Kaikki nämä muutokset voivat olla selviä Vaikutukset ja seuraukset työntekijöiden terveyteen ja hyvinvointiin ja sillä on tärkeitä vaikutuksia organisaatioiden terveys ja tehokkuus.

Yritykset ovat yhä tietoisempia siitä, että osa heidän Sosiaalinen yritysvastuu on edistää terveyttä ja parempia työpaikkoja. Lisäksi on todisteita siitä terveellinen ja positiivinen ilmapiiri hyötyy yrityksistä ja parantaa niiden tuloksia. Kuitenkin suuri määrä indikaattoreita (poissaolot sairauden, työtapaturmien, matalan suorituskyvyn, konfliktien jne.) osoittavat, että terveiden organisaatioiden kehitystä ja terveyden edistämistä työpaikalla ei ole niin positiivinen kuin sen pitäisi olla "(Peiró et als., 2008).

Psykologisen sopimuksen repeämän seuraukset

Niin muuttuvassa ympäristössä, joka tällä hetkellä asettavat, organisaatiot kokevat usein muutoksia, jotka johtavat psykologisen sopimuksen tiettyihin rikkomuksiin tai ainakin työntekijöiden käsitykseen. He arvioivat, että tällaiset hallitsemattomuuden tai laiminlyönnin (joskus tahaton, taloudellisen skenaarion asettamat) ovat rikkomus niitä kohtaan. Näin ollen he kokevat negatiivisia tunteita, jotka johtavat kostohaluun, vetäytymiseen velvoitteidensa täyttämisessä ja jopa haitallista käyttäytymistä (Coyle-Shapiro et ai., 2019; Zhao et ai., 2007).

Usein organisaatio, jonka on kohdattava useita haasteita, eri syistä ei tarjoa riittävää tukea ryhmätyöhön (taloudellisista, organisatorisista syistä tai muusta luonteesta). Nämä tilanteet voivat aiheuttaa epäselvyyttä sekä suoritettavissa rooleissa että oletettavissa olevissa vastuussa, mikä tuottaa mahdollisen käsityksen konfliktiryhmissä ilman todellista perustaa (huono ympäristö, viha ja joidenkin yksilöiden epämukavuus). Equipoipon käsitys, ryhmän sisäinen konflikti, Sopimusrikkomusoptiikka näiden ryhmien toimesta kohteille (Sverdrup et als., 2015), jotka uskovat, että joukkue ei välitä heidän kaivostaan ​​tai arvostaa heidän panoksiaan. Keskitymme sitten yhteen indikaattoreihin ja joihinkin sen vaikutuksiin.

Yksi esimerkkejä psykologisen sopimuksen repeämän seurauksista on työväen poissaolot, jotka näemme syvällisesti alla.

Työvoiman poissaolo

Sánchez Gallo (2013) kerää useita luokituksia siitä, mitä ymmärretään poissaoloista, mikä on erityisen kiinnostunut eklektisimmistä, mikä on optinen sekoitus yrityksen oikeudellisia, psykososiaalisia ja organisaatiotekijöitä. Siten se erottaa:

  • Hän perusteltu, laillinen ja tahattomat poissaolot, Se, joka harkitsee ajanjaksoja, jolloin työntekijä puuttuu hänen asemastaan ​​laillisesti tunnustetuille perustetuille syille (väliaikainen vammaisuus, ammattiliittoon liittyvät luvat ...) tai perusteettomia (viivästykset, mene tupakoimaan, virka, virka, tehtävät, Hoitoa lasten tai vanhusten, jne.-A.
  • Epäoikeudenmukainen, laiton tai vapaaehtoinen poissaolo, joka harkitsee "sosiologisena ilmiönä, joka liittyy suoraan yksilön ja yhteiskunnan asenteeseen ennen työtä. Ne ovat työolosuhteita, joissa työntekijä kehittää yhden suorista syistä poissaoloon ". Suoraan liittyvät työolosuhteisiin ja niiden heikkenemiseen tai parantamiseen, mikä vaikuttaa koko työkeskuksia ympäröivään ympäristöön.
  • Kasvot -pinnan poissaolo, jossa henkilökunta menee töihin, mutta omistaa osan päivästä (yleensä melko merkittävä) toimille, jotka eivät liity tarjouksen tehtävän tehtäviin (katso: Consult Web -sivut, käytä sähköpostia tarkoituksiin tarkoituksia varten ovat henkilökohtaisia Jotkut yleisimmistä tällä hetkellä; mutta kaukaisammina aikoina se harkitsi: lukemisen sanomalehteä työaikana tai soittamalla ystäville ja perheelle yritykselle: Sitä pidetään osana sitä, mitä yritys on meille velkaa -A.

El Economistan sanomalehdessä.2. helmikuuta 2020 ilmoitetaan, että sen tarkoituksena oli uudistaa työntekijöiden laissa vuodesta 1980 lähtien kerättyjen työpaikkojen irtisanomisen poistamista taiteessa. 52.d -d., Yksi nykyisen hallituksen tärkeimmistä lupauksista. Ilmoitti, että:

Egarsatin sosiaaliturvan keskinäisen yhteistyökumppanin palvelupäällikkö Oscar Carrascal on osoittanut laillisen Novitin järjestämän aamiaisen ja lainsäädännössä ja pidetään PONS -säätiössä, että vuoden 2018 tiedot, jotka osoittavat, että poissaolot ovat yksi suurimmista esteistä kyseiseen Yritykset kohtaavat Espanjassa suorien ja epäsuorien kustannusten vuoksi, jotka olettavat organisaatiot: yhteensä 14.400 miljoonaa euroa (1,19% BKT: stä) ja 70.000 miljoonaa euroa (5,8% BKT: stä), vastaavasti.

Kun puhumme noin 84: n kustannuksista.000 miljoonaa euroa, kun Espanjan valtakunnan sosiaaliturvabudjetti, joka oli vuonna 2019, oli yli 164.000 miljoonaa euroa. Mutta viimeisen lukukauden aikana pudonnut nämä tiedot ovat puhtaasti anekdoottisia. Lisäksi humanitaarisen katastrofin vieressä kärsivät eikä vielä hävitetä.

Tämä artikkeli on vain informatiivinen, psykologiassa on linellä meillä ei ole valtaa diagnoosin tekemiseen tai hoidon suosittelemiseen. Kutsumme sinut menemään psykologin luo kohtelemaan tapaustasi.

Jos haluat lukea lisää artikkeleita Psykologinen sopimus: Mikä on, ominaisuudet ja tyypit, joissa on esimerkkejä, Suosittelemme, että kirjoitat henkilöstöresursseemme.