Herzbergin teoria kahdesta tekijästä työmotivaatiossa

Tunnettu psykologi Frederick Herzberg voitti mainetta työsuhteen psykologian alan ansiosta. Erityisesti hän omistautui yritysten hallinnolliseen hallintoon puhuen saman psykologisesta näkökulmasta.

Kahden tekijän teoriansa ansiosta oli parempi ymmärtää, mikä työntekijä oli tyytyväinen ja päinvastoin, mikä esti häntä. Kuten tässä artikkelissa näemme, kun sen teorian kitkeminen on erittäin hyödyllistä työn ja organisaatioiden psykologiassa, sitä sovelletaan myös tänään lukuisissa yrityksissä. Tässä psykologian online-artikkelissa löydät Herzbergin teoria kahdesta tekijästä työmotivaatiossa, jota kutsutaan myös motivaatio- ja hygieniateoriaksi. ^[1]

1. Frederick Herzbergin teoria kahdesta tekijästä
2. Mitkä ovat Herzbergin teorian kaksi tekijää
3. Kuinka Frederick Herzbergin kaksinkertainen tekijäteoria voi

Frederick Herzbergin teoria kahdesta tekijästä

Siinä Kahden tekijän teoria o Motivaation ja hygienian teoria, Herzberg toteaa, että työntekijöillä (todellisuudessa kaikilla yksilöillä) on sarja tarpeita. Nämä ovat kirjoittajan perustana olevat tarpeet, erityisesti ne ovat Motivaatio ja hygienia, Siksi hänen teoriansa nimi. Vaikka myöhemmin yksityiskohtaisesti yksityiskohtaisesti jokainen niistä on, tärkeä asia on ymmärtää, mitä tapahtuu, jos nämä tarpeet eivät kata tai tyytyväisiä.

Tärkeä tosiasia on, että vaikka tekijät hygienia He viittaavat jhk tyytymättömyys, ne jotka motivaatio He tekevät sen tyytyväisyys. Nämä tekijät olisivat täysin riippumattomia, toisin sanoen motivoiva tekijä voi aiheuttaa vain työtyytyväisyyttä vai ei, mutta ei koskaan aiheuttaisi tyytymättömyyttä, yksisuuntainen. Ne eivät myöskään ole päinvastaisia, jos toinen nousee toiseen, ei tarvitse mennä ylös tai alas, toisin sanoen, jos tyytyväisyys kasvaa, tämä sinänsä ei vaikuta tyytymättömyyteen.

Mitkä ovat Herzbergin teorian kaksi tekijää

Frederick Herzbergin kahden tekijän kaksi tekijää ovat:

Motivaatio

Herzbergin ensimmäinen teorian tekijä on motivaatio. Se viittaa luontaisiin, tyydyttäviin tai sisältötekijöihin. Motivaatiotekijät ovat mitä Ne tuottavat tyytyväisyyttä. Tunteiden jatkuvuus siirtyisi tyytyväisyydestä ei -tyytymättömyyteen. Esimerkkejä motivaatiotekijöistä ovat:

• Tunnustus
• Vastuullisuus
• Työvoiman riippumattomuus
• Ylennys

Täältä löydät lisätietoja psykologian motivaatiosta.

Hygienia

Herzbergin teorian toinen tekijä on hygienia: kutsutaan hygieniatekijöiksi, ulkopuolisille, tyytymättömiksi tai kontekstiksi. Näitä tekijöitä ovat yksilöiden työympäristön olosuhteet, jotka aiheuttavat heidän tyytymättömyytensä. Tässä tapauksessa jatkuvuus vaihtelee tyytymättömyys ja ei -dissistyytyy. Joitakin esimerkkejä olisi:

• Palkka
• Yhtiön käytäntö
• Valvonta
• Suhteet kollegoiden kanssa

Kuinka Frederick Herzbergin kaksinkertainen tekijäteoria voi

Herzberg tarjoaa teoriassaan sarjan Vihjeitä, jotka helpottavat tyytyväisyyttä ja ei -dissistyylyttämistä Työntekijöistä, jotka estävät yrityksen ja työntekijän etuja pääsemästä konflikteihin, mikä tapahtuu melko usein. Nämä vinkit ovat:

• Vastuu: Herzberg suosittelee vähitellen lisäämällä työntekijöiden vastuuta antaen heille yhä asiaankuuluvampia ja välttämättömiä työpaikkoja. Tämä on tehokkaampaa, jos tehtävien monimutkaisuus kasvaa yhdessä.
• Mukauttaminen ja kasvu: Apurahaa työntekijät erityiset, henkilökohtaiset tai poikkeukselliset tehtävät, joiden tarkoituksena on parantaa tärkeitä taitojaan asemaansa.
• Tarjoa enemmän vapautta ja joustavuutta työntekijälle.
• Poista hallintalaitteet ja rajoittavat ja liialliset valvonta, muuttavat niitä tukimalliin, paljon tehokkaampia.
• Antaa palaute työntekijöille heidän työnsä vaikutuksista ja saavutuksista. Tarjoa etro -ruoka tehtäviin ja suorituskykyyn.
• Luo hyvä ilmapiiri työstä, jossa luodaan hyvät suhteet työntekijöiden välillä, edistävät yhteistyötä eikä koskaan aggressiivista kilpailua heidän välillä.
• Riittävä palkka: Tarjoa työntekijöille kunnollisen, oikeudenmukaisen ja sopeutuneen palkan asemaansa varmistamalla stabiilisuus yksilölle.

Seuraavassa artikkelissa löydät henkilökohtaiset motivaatiotekniikat työstä.

Tämä artikkeli on vain informatiivinen, psykologiassa on linellä meillä ei ole valtaa diagnoosin tekemiseen tai hoidon suosittelemiseen. Kutsumme sinut menemään psykologin luo kohtelemaan tapaustasi.

Jos haluat lukea lisää artikkeleita Herzbergin teoria kahdesta tekijästä työmotivaatiossa, Suosittelemme, että syötät henkilöstöresurssimme.

1. Pérez, J., Méndez, S. Ja Jaca, M. (2010). Työntekijöiden motivaatio: Herzbergin teoria. Seville, Espanjan lippu: Sevillan yliopisto. Haettu 20. marraskuuta 2019 osoitteesta http: // ocwus.meille.IS/Psychology-Sosiaalinen/psykologia-of-The-Recurences-human/Teemat/TEEMA3CG/Page_04.htm