Mikä on ja mikä tekee organisaation tai työpsykologian tutkimuksen?

Organisaation psykologia on vastuussa ihmisen käyttäytymisen tutkimisesta työalalla, instituutioiden, organisaatioiden ja yhteistyökumppaneiden etujen varmistaminen.

Samoin organisaation psykologia Se pyrkii lisäämään kaikkien tuottavuutta motivaatioiden, strategioiden ja muun kannustimen avullaS, joka edistää ammatillista kehitystä.

Joka päivä on yleisempää kuulla kuin monet psykologian ammattilaiset ovat omistettu tälle alueelle, joka kasvaa: Työvoiman tai organisaation psykologia. Tämä johtuu siitä, että monet yritysjohtajat ovat huomanneet, kuinka tärkeää on harmoninen työympäristö, josta kaikkien menestys edistetään.

Työpsykologian kannalta, Ryhmän etujen on oltava etusijalla yksilöiden yläpuolella, Koska ihanteellinen on, että on vankka työryhmä, joka mahdollistaa hyvän työympäristön olemassaolon.

Organisaation psykologia: työkenttä

Organisaation psykologia, kuten sanomme, kutsutaan myös työpsykologiaksi ja organisaatioiksi. Yleisesti ottaen voidaan vahvistaa, että se vastaa Yrityksen vaiheessa olevien ihmisten käyttäytymis- ja psykologisten prosessien tutkimus. Kuten henkilöstöresurssien alue, työpsykologia on saanut maata viime vuosina.

Organisaation psykologian tai tehtävien työalueiden joukossa on henkilöstön rekrytointi ja valinta, työpaikkojen analyysi, miten ihmiset kehittyvät sosiaalisesti ja miten he työskentelevät työympäristössä.

Työpsykologian asiantuntijoilla on taitoja parantaa ympäristöä, turvautua työkaluihin suunnitella ja Hallitse inhimillistä pääomaa, He käyttävät selkeää ja tehokasta viestintää, toteuttavat koulutusmalleja ja ohjelmia ja edistävät liiketoimintakonfliktien ratkaisemista.

Aikaisemmin työpsykologi oli vastuussa henkilöstön valinnasta ja kykyjen sieppaamisesta. Nykyään hänellä on kuitenkin enemmän tehtäviä, silloin hän suorittaa työn suorituskyvyn analysoinnin, hallinnoi ja muodostaa ryhmiä, yrityksen rakenteen neuvonantajaa, puuttuu markkinointistrategioihin, edistää terveyttä organisaatioissa, muun muassa, muun muassa.

Yritysten terveyden suhteen tiedetään tänään, että stressi ei vaikuta suorituskykyyn, minkä vuoksi monet yritykset ovat alkaneetmplement toimii hyvin tai vähennä työpäivää, jotta tuottavuus paranee.

Terveys organisaatioissa on niin tärkeää, että Maailman terveysjärjestö (WHO) on julkaissut toimintasuunnitelmat työvoiman hyvinvoinnista, joka motivoi monia yrityksiä alkamaan tietoon positiivisesta työympäristöstä ja Tarve säilyttää henkinen ja fyysinen kaivo ihmisen kyvyissä.

Siitä lähtien yritykset, joilla on työvoimapsykologia, jotka arvioivat ja työskentelevät näiden riskien ehkäisyssä, ovat lukemattomia. Se Hyvinvointiohjelmat Heillä ei ole muuta tarkoitusta kuin edistää hyviä tapoja saada hyvää terveyttä. Siksi työntekijöitä kehotetaan pitämään tasapainoista ruokavaliota, ylläpitämään hyvää kehon asentoa, hallitsemaan tunteita oikein, vähentävät stressiä, lepoalueita, harjoittelu mm. Tämä tunnetaan nimellä Yritystoiminta.

Toisaalta organisaatioiden psykologit täyttävät myös tärkeän roolin, joka toteutti ohjelmia työpaikan häirintää vastaan, tilanne, joka vaikuttaa suureen määrään työntekijöitä, mikä vaikuttaa heidän suorituskykyyn ja on heidän itsetuntoaan, muihin tuhoisiin psykologisiin seurauksiin.

On huomattava, että On monia työntekijöitä, jotka ovat sairaita stressin takia, Jotkut jopa saapuvat sairaalahuoneeseen. Tämä vastaa kuinka tärkeä mielenterveys on ja miksi yritysten on pidettävä mielessä.

Työpsykologien tai organisaatioiden päätehtävät

Jotkut organisaatioiden psykologien ehdotukset ovat seuraavat:

• Edistää mielenterveyttä;
• Edistää emotionaalisen terveyden parannuksia, jotka perustuvat hyvään työympäristöön;
• Tutustu siihen, mitkä ovat mahdollisuudet ja tarpeet, jotka työntekijöiden on suunniteltava hyvää liiketoimintapolitiikkaa;
• Tunne henkilöstön käytettävissä olevat tukilähteet ja ilmoita heille siitä;
• osallistua päätöksentekoon osallistuvaan henkilöstöön;
• tarjota henkilöstöohjelmia ammatillista kehitystä varten;
• palkitse työntekijöiden maksut;
• Käytä terveydenhuollon politiikkoja stressin tunnistamiseksi ja sen käsittelemiseksi.

Nämä puolestaan ​​ovat joitain suosituksia, joita yritykset voivat harkita valmistellessaan työntekijöille tarkoitettuja kaivosuunnitelmiaan, koska jos työntekijä on ja tuntuu hyvältä, heidän panoksensa ovat merkittävämpiä organisaatiossa.

Hyvä mielenterveys voi mahdollistaa työtilan tai ilmaston luomisen, jossa harmonia ja organisaatiokulttuuri ja identiteetti ovat vallitsevia.

Kanssa Useimmat motivoituneet työntekijät, yritykset ovat paljon tuottavampia, Mutta jos työntekijät eivät tunne hyvää, poissaolot ja kulut ovat korkeammat, sairauden vuoksi tapahtuvien uhrien lisäksi.

Ihmiset muuttuvat myös yritykset tekevät niin. Organisaation muutokset vaikuttavat työntekijöiden hyvinvointiin. Siksi kunkin yhteistyökumppanin mielenterveyden on oltava etusijalle kaikille organisaatioille.

10 tavanomaista kysymystä työhaastatteluissa ja kuinka vastata niihin

Bibliografia

• Alonso, H. J -. (2012). Ammattipsykologia.
• Álvarez, R. (2013). Positiivinen organisaation psykologia ja organisaation parantaminen. Liiketoiminnan menestyslehti, 227(1), 1-3.
• Peiró, j. M., & Rodríguez, I. (2008). Työstressi, johtajuus ja organisaation terveys. Psykologin paperit, 29(1), 68-82.
• Rüssel, a. (1976). Työpsykologia. Morata Editions.